从“智变”到“质变”
——冀中能源股份公司数智赋能高质量发展掠影
走进冀中能源股份公司各大矿井，智能采煤系统、智能运输系统、智能安监系统随处可见，数智化深度融合生产管理各个环节，彻底颠覆了传统的生产方式，塑造了新的竞争优势，让老产业有了“新打法”。
数智赋能，“人治”变“数治”
段王矿地面智能化控制中心，整面墙的液晶屏实时监测着全矿各个工作场所、各个专业的最新信息。段王矿智能综合管控平台，实现了生产系统的管控一体，使矿井生产效率提升了近10%。
过去，矿井安全、生产等各子系统独立运行，“信息孤岛”严重制约矿井管理效能。针对这一问题，该公司加大智能集控中心平台建设，打破系统壁垒，推动全生产过程的实时监控、统一管控，实现了管理从“人治”向“数治”的转变。
截至目前，共建成智能化矿井13座，矿井管控效率大幅提升，全面开启了“以图管矿”的智慧管理新模式。
数智监管，“人防”变“智防”
智能巡检机器人如今已在章村矿变电站正式上岗，掀开了这个百年老矿“无人巡查+远程监控”的历史新篇章。
智能化建设为公司精准科学治安提供了技术支撑。
内蒙古公司嘉信德煤业智能分析系统，实现边坡监测自动化全天候，精度达到毫米级；邢东矿运输综合视频监控系统，使机车运输效率提高30%，彻底改变了井下运输现场监督管理被动的局面……
从远程视频监控，到井下无线通讯；从机器巡检，到视频联动；从无人值守，到大数据诊断……该公司安全管理工作正在向数字化与智能化不断发展，逐步实现“人防”到“智防”质的转变。
数智加持，“粗放”变“集约”
在邢东矿地面调度总控中心，随着工作人员按下启动键，11233智能化矸石充填工作面整套综采机组顺利启动，割煤、移架、推溜、输送，一切井然有序。过去十几个人都忙不过来，现在每班生产人员只需4、5个人。
少人化、无人化，安全绿色高效……数智赋能从根本上改变了煤矿粗放的生产方式。截至目前，共建成智能化采掘工作面30多个，井下固定场所无人值守率达到70%，累计减少岗位需求近900个。
数字化、信息化系统不仅活跃在生产的各个流程，也开始融进经营管理的关键环节。
该公司建成“欧贝商城冀中能源专区”电商平台，物资采购效率更高、降本增效效果更好，引领了煤炭行业供应链的数字转型升级。
与此同时，还建成了财务共享中心、煤炭销售信息系统等，以“信息流”“大数据”支撑“指挥链”，管理现代化水平持续提升。
数智替代，“黑领”变“白领”
智能化转型，一线职工是最直接的受益者。
随着各矿智能化工作面的投入使用，井下越来越多的工人从采煤班上撤下来，被分到了检修班、地面岗位。
“现在矿井取消了夜班生产，实行2班制，生产作业时长由24小时缩短至16小时。”段王煤业友众矿负责人表示，随着智能化“上马”，员工井下作业时间越来越少，工作强度越来越低，职工的幸福感也油然而生。
“将来有一天，我们也能穿着白衬衣，坐在办公室采煤，想想就体面。”采煤不下井，矿工坐在监控室，轻点按钮，指挥机器干活，煤矿“黑领”变“白领”正在成为现实。
（冀中能源股份公司党群工作部 李建帅）