山西冀中能源集团高效布局抓落实 筑牢岁末年初安全屏障
进入岁末年尾，山西冀中能源集团安全工作再部署、再落实、再压紧，通过统筹安排、全覆盖安全大检查、重点工作和环节防风险除隐患，以“一分部署，九分落实”的实干精神，筑牢岁末年初安全屏障，为全年安全生产“开好头、起好步”。
统筹谋划，细致部署安全工作。该集团贯彻地方政府及集团公司对于岁末年尾安全生产的安排，提前制定值班、值守和跟班、带班计划。结合各矿实际，对春节期间各矿检修计划进行排布，对相关工作制定措施计划，“一矿一策”、“一队一策”制定安全计划。同时，进一步加强职工休假回家的交通安全意识，做好返工相关工作，保障矿区安全、有序运转。
全面检查，细密做好安全管理。该集团成立安全生产大检查检查组，分两组对凯川、隆泰，万峰、瑞隆、荣泰等所属五个矿井的井下、地面进行全覆盖检查，对初采末采安全管理，拆除安装、搬家倒面，“冬季四防”井筒、井下、“两堂一舍”，以及集团公司相关会议要求、地方政府近期检查出的问题等进行排查，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，确保检查整改到位。
重点防控，细实做好安全管控。一方面对各矿掘进头面顶板管理、万峰矿瓦斯管理等重点管控环节加强节前风险排查，深刻汲取煤炭行业事故教训，秉持“查大风险、除大隐患、防大事故”的重点管控工作要求，查现场状态、查措施贯彻、查台账记录，压实安全责任，抓好交接班规范管理，坚决杜绝事故发生。另一方面对高风险作业规程技术措施进行会审，确保安全措施贯彻到位，作业期间安排专人盯班，保证安全、高质量完成任务。
严格考核，细化做实安全监督。坚持安全生产与绩效考核协同联动，加大岁末年尾安全工作考核力度，联挂具体工作部署落实情况，安全工作落到每个工作质效上，增强抓安全工作落实的责任和成效。建立内部监督部门联动、联查、联席机制和安全监督保障机制，实现安全监管再监督、再管理，形成安全监察的双重保障机制。
（山西冀中能源集团党群工作部 罗晓敏）