冀中能源邢矿集团打响叁季度攻坚战全力决胜“下半场”
冀中能源邢矿集团在复杂多变的市场形势下锚定三季度各项任务目标，在 “稳”上持续发力，在“进”上务求实效，通过加速攻坚项目建设、生产销售、成本管理精细化等重点工作，确保完成三季度各项任务目标，全力决胜“下半场”。
该集团在重点项目建设上持续发力，紧抓项目关键点，强化措施，奋力突破，同时，进一步转变工作作风，提高工作效率，下大力气解决好制约项目发展的突出矛盾和问题，推进项目尽快落地实施，不断加快工作进度，以项目建设保目标促发展。7月3日新疆邢美隆重举行联合试运转仪式，创造了同类矿井安全可靠、建设工期最短、验收合格率最高、试运转手续跑办最快的新纪录。金牛阳光苑工程项目，东区各组团、西区颁组团已全部交房，西区础2组团已完成竣工验收，具备交房条件，7月4日，金牛阳光苑项目西区叠组团也实现了竣工验收。7月22日，金谷煤业11104下顺槽移变硐室安全顺利竣工，为确保该工作面快速掘进、进一步缓解采掘衔接紧张局面发挥重要供电保障作用。
该集团将继续深化以销促产的发展策略，不断优化生产和销售环节，在生产过程中，注重提高生产效率、降低生产成本，并积极采用新技术、新工艺，提升产物质量和附加值，提升公司产物的核心竞争力。生活分公司千方百计抢抓机遇，因企施策，坚定不移舞活营销龙头，推动经营创效实现破局突围，冷库今年外租商铺24家，新增商户4家；金兴制药优化营销布局，构建客户、市场、渠道多元化的营销布局，截至7月18日，复方鸡内金片销量完成计划的81.7%。冀中粮油全面开展“叁手评比”活动，激发员工销售积极性，进入7月份以来，每日发货70吨左右，发货数量逐日递增，舞活销售龙头。技师学院7月份围绕公司主要负责人、安全管理人员、特种作业人员“叁项岗位人员”培训，加强与冀中股份公司、中煤叁十一处、中煤十处等公司的业务联系。7月5日，井下电气、瓦斯检查等8个井下特种作业工种同时开班，日培训量达到400人，为完成叁季度任务奠定坚实基础。
该集团深入推进深化“137”成本管理精细化工作，大力开展创新降成本，截至目前，研究制定创新降成本课题71项，打开了成本降低的新空间，已累计节约成本超1340万元。老母坡煤业按照“严管理、强经营、降成本”的理念，在落实节支降耗工作中做到频频出招、招招有效，仅修旧利废一项举措，就月省60万元以上。冀中粮油大力实施11项技改降本项目，从源头上降本增效，其中完成码垛系统升级改造，提高灌装输送线容错率，旺季灌装车间综合成本可降低20%；自行设计油罐液位监测系统，价格低稳定性好，节约费用20万元；套膜工序自动化提升每年可节约人工成本4.5万元，激活“动力源”。
（冀中能源邢矿集团新闻中心 康笑芃）