汇聚群策群力 赋能公司发展
邯矿集团上半年十佳“金点子”评选揭晓
日前，冀中能源邯矿集团上半年十佳“金点子”名单揭晓。这些“金点子”涉及安全生产、经营管理、提质增效、科技创新、素质提升等各方面，汇集职工智慧，彰显爱企爱岗，为公司高质量发展提供了创新动能。
今年以来，该集团聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，紧密围绕公司中心工作，依托常态化合理化建议征集，在健全机制、组织发动、攻关破题等方面持续发力，出台了《常态化合理化建议活动方案》，完善运行机制，优化设立平台献策、审议实施、评审表彰“叁步环节”，利用翱础办公系统，搭建了常态化合理化建议数字平台，实现建议提交、审核、交办、结案等流程信息化、公开化。同时创新采用“积分制”，对职工提交的合理化建议实施情况进行跟踪分析、评价打分，让那些推广价值高、实施成效好的建议脱颖而出，不断完善，成为助推公司发展的“金点子”。
上半年，该集团累计征集意见建议153条，筛选后对具有前瞻性和可操作性的61条建议予以采用，最终通过评审组打分、投票等方式，评选出十佳“金点子”。其中，山西金地赤峪煤矿赵晓璞提出《信息化基础设施建设研究与应用》建议推广实施，目前该矿完成了万兆工业环网升级改造，构建了智能化矿山建设所需的数据传输高速通道。矿山管理分公司西坡项目部闵瑞提出《针对煤、岩层定向钻孔预抽煤层瓦斯》建议，目前已在四采区西翼大巷Ⅰ段联络巷两帮位置布置2个钻场、完成8个孔，提升了瓦斯抽采效果，保障掘进安全。实业开发中心郭永康提出《去产能单位盘活闲置资产获取经济收益》建议，有力助推了闲置资产盘活。上半年，阳邑矿整体租赁、康城地质队西院、金华大棚租赁加速推进，聚隆公司、云宁公司闲置场地达成租赁意向。
下一步，该集团将对获评的“金点子”按照专业领域确定分包单位和部门，强化跟进落实机制，持续提升建议实施效果和经济效益。
（邯矿集团 冯建业、刘林）