冀中能源邢矿集团砥砺奋进提前完成2月份各项生产任务指标
冀中能源邢矿集团坚决贯彻落实冀中能源集团各项决策部署，上下齐心拧成一股绳，鼓足干劲、承压奋进，聚力攻坚，截至2月25日，提前完成了当月各项生产任务指标，为实现首季开门红奠定坚实基础。
该集团为确保生产经营指标完成，下好生产“先手棋”，坚持“早部署、早行动”原则，节后第一时间召开收心会，通过岗前安全培训、复工复产考试等举措，迅速统一全员思想，确保节后生产无缝衔接。煤炭单位发挥老母坡煤业、金谷煤业长期以来生产主动优势，继续保持产量稳产高产。老母坡煤业紧盯生产现场，高效组织生产、优化采掘工艺确保生产正常接续，2月份以来，5111下顺槽、3200上顺槽、+845水平辅运上山相继开口施工，5110工作面仍持续保持平均班割煤5刀。在9号煤返矸斜巷掘进施工中，班班超额完成进尺任务，并且多次创出全岩巷单班进尺4排的好成绩。同时非煤单位也多措并举，不断提升公司管理效能，激发全员工作热情，确保完成各项生产任务指标。中煤四处玻璃沟项目通过“流程再造+团队激活+智能升级”叁维发力，在立井施工中实现“速度与效能”的双跃升，更以压缩13%的滚班时间刷新开工以来新纪录，创下3天2循环生产新纪录。
该集团以市场为导向精准发力，坚持以销促产，在巩固终端用户的基础上，创新营销模式，结合“营销热点日历”策划节日促销，实现“线上线下”的“双轮驱动”，全面提高公司效益水平。生活分公司不断加大市场调研力度，深入了解消费者需求、喜好、购买习惯等信息，通过现场问卷、数据分析等多种方式，收集大量市场信息，并及时整合仓储、零售、大宗团购等多方面资源，解决销售端问题，寻找增量机会点。冀中粮油锚定产物销量指标，坚定不移走以销促产之路，不断加强市场开发与维护，深耕存量市场，拓展增量市场，截至2月17日，花生油销量已完成了月度计划的101%，提前11天超额完成销量任务目标。金谷煤业通过“线上+线下”多渠道调研，及时调整价格和销售策略，在满足客户需求的同时，最大限度维护公司效益，连日来，实现了日销售煤炭始终保持在55车的良好销售势头，有力促进了煤炭销售。
该集团依靠科技激活新质生产力，为生产注入“新动能”，进一步提效能、降成本，坚定不移走高科技、高效能、高质量发展之路。工程公司全面推进实施“科技赋能年”活动，其中《一种建筑施工用便携式自动冷却弯杆机》和《一种建筑工地前期用土地绿网铺盖定位桩》两项专利荣获实用新型专利证书，并积极将各项科技成果运用在金牛阳光苑、皓悦酒店等项目建设中，目前已节约成本约58.84万元。冀中粮油以创新工作室为平台，做好“降”字文章，“军书创新工作室”利用闲置制氮机成套设备中螺杆空压机及干燥设备，分步通过管道将螺杆空压机连通香油用气设备和古法小榨用气设备，仅一个月时间就节约费用1.57万元。
（邢矿集团新闻中心 康笑芃）