元月份以来，冀中能源张矿集团深入贯彻落实冀中能源集团系列会议精神，以“起步就是决战，开局就是冲刺”的奋进姿态，全面推进生产经营各项工作有序展开，通过加强安全管理、优化生产流程、积极拓展市场，实现了首月的良好开局。截至1月27日，该集团完成原煤产量、收入、利润月度计划指标，提前实现首月开门红。
强化安全治理，确保生产持续稳定
该集团压实安全责任，深入推进“安全治本攻坚、标准化提升、智能化装备升级、人员素质提升、安全文化建设”五大安全提升工程，持续开展风险隐患排查治理，做好安全警示教育工作，推动安全生产形势持续稳定；深刻汲取近期全国煤矿事故教训，进一步强化超前治理，抓好隐蔽致灾因素普查，强化重大灾害源头治理、超前治理，推广应用灾害治理新技术、新工艺，提升灾害防治能力；全面学习贯彻新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，进一步提高安全生产标准化管理体系建设水平，做到持续进步和动态达标；持续抓好“冬季四防”以及重点地区、薄弱环节、关键岗位的安全管控，落实消防安全主体责任，杜绝各类事故发生。连日来，该集团各单位持续开展春节安全环保大检查活动，对采煤平盘、铁路专用线、边坡监测系统、运输道路等重要区域进行全方位、多角度的仔细检查，按照“五定”原则督促好整改，对检查出的问题进行台账管理，严格落实安全生产主体责任，全面提升安全管理水平。
锚定任务目标，抓实生产组织能力
该集团落实“持续提质增效”决策部署，锚定煤炭产量任务目标狠抓落实，明确责任领导，成立工作小组，制定保障措施，协调解决问题，以生产效率提升为导向，保持均衡生产，确保按产量分解计划推进；持续强化生产组织，进一步抓实抓细生产组织，解决制约安全生产的瓶颈问题，做好任务分解，增强效率效益，关注单产单进、劳动工效、机械设备效率等情况，加强过程管理，提高生产效率；梳理总结聚焦煤炭生产工作的问题和难点，谋划好工作重点，制定保障措施，解决卡脖子问题，安全实现既定任务目标。张家梁矿科学布置施工机具，优化生产作业平盘，加快土石方剥离，抓好运输主斜坡剥离工作，全面释放压覆资源，持续加大旧巷和边角煤炭资源回收力度，做到需采尽采、精细回收，确保首月生产任务顺利完成；矿山工程事业部以生产计划、任务部署、检查考核等环节为发力点，严格制定生产作业计划，按照清单化、表格化、数据化的方式，层层细化分解生产任务，抓实抓细原煤生产，优化采煤工艺，合理控制采高，强化设备检修，严格包机责任落实，保障设备安全高效运转，圆满完成元月份生产任务目标。
提升业务水平，奋力开拓市场增效益
煤炭销售分公司以“拓市场扩业务增效益，实现首季开门红”为目标，紧紧围绕铁路发运、仓储服务和物流经销业务，在积极采取措施提升服务水平，制定费用优惠政策维护好老用户的基础上，全力以赴加大了客户开发和市场开拓力度，主动与潜在意向用户加强了业务沟通，细致了解客户的用煤计划，根据客户反馈的信息及时调整铁路发运方案，明确备煤发运任务，密切协调各环节，在煤炭储备、铁路计划等方面做好计划，确保煤炭按时、足量送达客户手中，全力保障供煤的及时性和稳定性，为首季经营指标任务圆满奠定基础。1月23日，该公司共完成煤炭进场152车5270吨，保证了煤炭进场接卸工作的安全高效进行，创出了今年以来单日煤炭进场量新纪录。
（张矿集团党群工作部 谷强）