冀中能源邢矿集团圆满完成十月份各项生产任务指标
冀中能源邢矿集团坚决贯彻落实冀中能源集团各项决策部署,上下齐心拧成一股绳,鼓足干劲、承压奋进,聚力攻坚,截至10月26日,提前完成当月各项生产任务指标,为决战决胜全年“满堂红”奠定坚实基础。
为确保生产经营指标完成,该集团超前谋划、超前部署,千方百计加强生产组织,积极开展劳动竞赛,激发全员工作热情,确保高产稳产。老母坡煤业围绕“决胜四季度”主题,不断开展劳动竞赛,全面助力公司高质量发展,截至10月24日,已组织开展不同层级的比武、竞赛30余场次,日割煤保持10刀以上,为高产稳产奠定坚实基础。金谷煤业通过优化内部班次的方式,不断提高单产单进水平,目前,11102综采工作面平均每日割煤5至6刀;10906工作面采取早班检修、中班连续生产的模式,夜班安排专人回收物料,进一步提升了效率,平均每日割煤5刀。
该集团抢抓市场机遇,舞活销售龙头,以满足客户多样化消费偏好为手段,在巩固存量业务的基础上挖掘潜在客户,积极拓展空白市场,千方百计发展新客户。金谷煤业通过实地走访、电话联系等形式,积极开展多种形式的市场调研,准确把握市场需求和客户信息,并做出相应的销售对策。连日来,日销售煤炭始终保持在50车以上,同时继续坚持预收款制度,实现了货款回收100%。生活分公司金牛食品加大市场拓展力度,在稳固原有老客户的基础上,加大新客户开发力度,目前已与5家新客户建立起良好的合作关系。金兴制药以客户为中心,根据客户对产物的需求种类及需求量建立客户数据库,全力满足客户需求,截至10月20日,已签订销售合同45份,氨咖黄敏胶囊销量达14.52万盒。
该集团依靠科技激活新质生产力,进一步提效能、降成本,坚定不移走高科技、高效能、高质量发展之路。老母坡煤业鼓励职工立足岗位,创新思路,进行小改小革,今年以来,已组织学习培训10余场,参加职工1100余人,完成各种小改小革20多项,井下无人值守泵房、无极绳普轨卡轨车视频监控系统等相继应用,可节约成本200余万元。金兴制药改进优化生产设备,改进了胃痛舒薄膜衣外观质量及片重,制造成本较去年同期降低了13.48%。中煤四处“效”字当头,实施装备创新升级,引领新质生产力推广,在机械分公司比价引入1台二手激光切割机,满足了井架模板非标产物大批量、连续性切割打眼工作需要,相较新购同类设备节约资金13万元,施工作业效率成倍提高。
(冀中能源邢矿集团新闻中心 康笑芃)