冀中能源邢矿集团咬定目标不放松全力打好收官战
2024年已进入尾声，为确保今年圆满收官、明年良好开局，冀中能源邢矿集团认真贯彻冀中能源集团工作部署，抓重点、攻难点，持续抓好安全生产、降本增效等重点工作，全力以赴冲刺各项目标任务，加快推进公司高质量发展。
该集团以“114安全管理精细化”为抓手，牢固树立“常、严、细、实、全”安全理念，推动落实各级安全生产责任、标准化建设、专项整治行动等各项工作有机结合。工程公司持续开展重大事故隐患排查整治活动和冬季“四防”专项自查，针对冬季“四防”存在的风险，组织风险辨识评估和隐患排查治理，制定有针对性的防范措施，完善冬季“四防”应急预案。金谷煤业始终保持超高压态势和严格制度落实，确保隐患排查横向到边、纵向到底，不留死角，在隐患排查整改方面，坚持“回头看”，对隐患整改不到位的责令二次整改，截至目前，累计自查198次，自查各类隐患3062条，并全部进行了整改落实，销号率100%。
该集团坚持向管理要效益，纵深推进成本管理精细化工作，两眼向内，深挖内部潜力，不断强化职工大局意识、危机意识、节约意识，严格考核，全员联动做好降本增效文章。金谷煤业根据巷道用途和性质，对二采区、10907上顺和11104下顺的巷道断面尺寸和支护参数进行优化，节约成本约52万元。同时，加大自修力度，机修车间自主维修掘进机、40迟刮板机、减速机、风泵等机械设备130余台，叁组轮400余个，电气设备100余台，五小电器设备800余台件，累计节约修理费120万元。生活分公司金兴制药进一步完善管理体系，提高管理效能，优化采购成本，精确计算出最经济的订货量或经济批量，同时，筛选优质供应商，推行集中采购制度，11月份通过电子招投标平台完成了20项招标，有效降低采购成本，截至目前，生产材料成本较计划降低了3.52%。
该集团准确把握市场动向和客户需求实现了稳中向好和产销平衡，稳定了销售市场和供需合作，积极开展产物结构和生产计划的调整，丰富产物种类，及时优化产业结构提高运营质量和经济效益，把生产重点放在生产适销对路产物上，以优质适销对路产物赢得市场、占领市场，实现了效益最大化。生活分公司金兴制药加强对医药产业市场预判，及时调整销售策略，增加产物销量。1-11月份，累计签订销售合同505份，复方鸡内金片销量达到了1777.34万瓶。冀中粮油公司不断优化市场布局，精准营销，11月份食用油销售近1000吨、250毫升香油订单5000瓶，同时参与教育局直属学校食堂食用油竞标工作，获取教育局供货商资格，其中宴友及众康非豆产物已上架供应。同时，积极开拓客户的同时创新营销模式，将工业旅游与销售相结合，接待山西晋中73人旅行团，其中42名形成购物，成交率达到了57.53%。
（邢矿集团新闻中心 刘少康）