冀中能源张矿集团求真务实重实干以实际行动喜迎冀中能源集团党代会召开
在冀中能源集团党代会即将召开之际，冀中能源张矿集团党委进一步提高政治站位，牢固树立大局意识，聚焦党建、生产、经营等各项重点工作，出实招、做实功，以务实的作风、饱满的状态和昂扬的斗志，扎实做好当前各项重点工作，以实际行动喜迎集团公司党代会的召开。
该集团党委坚持党建引领，持续强根固魂，全力推进“双融互促”党建品牌工作部署，以“党建红”引领“发展红”。以深入大抓基层为导向，以推进“一支部一特色”活动为抓手，进一步创新基层党支部服务安全生产、经营管理的方式方法，激励党员干部攻坚克难、率先垂范，在完成各项重点任务上打头阵、当先锋，推动党建和业务深度融合。同时，紧扣党员干部作风“牛鼻子”，持续深化“抓纪律 强作风 凝共识 保目标”作风建设，加大干部考核力度，严格“能上能下”制度落实，推动各级管理人员履职尽责，营造担当作为、实干笃行的良好氛围。针对当前公司在生产接替、安全形势等方面所面临的严峻形势，该集团各单位层层开展形势任务教育，动员全体干部职工攻坚拔寨破难题，众志成城谋攻坚，坚定发展信心，切实增强抓好安全和生产接替的紧迫感、责任感，紧紧掯住中心工作，转变工作作风，采取有效举措，为全力完成年度任务目标不懈努力。
该集团深刻认识当前生产经营形势的严峻性和复杂性，切实增强责任担当，锚定任务目标，千方百计保目标、抓生产、促销售，全力奋战叁季度。外埠矿井生产单位坚持把优化布局、精采细采工作作为稳定生产、延长矿井服务年限的重点，科学考量煤层赋存、储量、地质构造等因素，对现有生产系统、工作面进行优化设计，积极回收难采资源，合理制定月度生产计划，精准下达生产任务，做到以班保日、以日保旬、以旬保月。本部各非煤单位科学谋划、自我加压，通过开展“抢工期、保生产、拓业务、抓订单”劳动竞赛，确保创收增收。煤炭销售分公司充分发挥储煤中心和铁路发运货位优势，统筹协调煤炭组织发运、装车、销售等各环节，全力舞好煤炭销售龙头。尚义矿、涿鹿矿、康保矿，抢抓即将到来的中秋、国庆“双节”销售黄金节点，克服人员少、任务重等诸多困难，集中精力做好农畜特色产物加工和线上线下销售工作，力争销售订单实现破量，为实现叁季度生产经营目标提供业务保障。
该集团不断加强公司运营管理，通过强化亏损源治理，加大清收清欠力度，严格成本管控等有效措施，进一步查找薄弱环节，堵塞管理漏洞，推动公司持续低成本运营。一煤机公司结合当前生产经营形势，认真分析订单不足、产量上不去的原因，及时制定和采取针对性措施，抓订单、强生产、提收益，确保实现扭亏脱困。张家梁矿坚持开源与节流并重，建立完善材料回收复用奖励制度，常态化对家底进行精确盘点，积极开展修旧利废、节支降耗活动，持续加强煤矿可控成本和地面生产加工费用日常使用管理，努力将各类成本控制在合理范围。煤炭销售分公司聚焦机械车辆运行管理，全面落实机械车辆包机制，对铲车、洒水车、翻斗车、挖掘机、正面吊全部执行一人一车包机管理，提升了机械车辆完好率和运行效率，降低了运行成本车。截至目前，车辆修理费比预算减少了6.59万元，吨煤油料消耗控制在了考核指标以内，实现了降本增效。
（冀中能源张矿集团党委宣传部 闫丽强）