冀中能源峰峰集团将创新的“金点子”变为创效的“金钥匙”
四季度以来，冀中能源峰峰集团紧紧围绕生产目标，在安全稳定运行的前提下，积极推进创新创效，助力降本增效，结出了累累硕果，赋能矿井高质量发展。
“金点子”变“金效益”。“我们改进了便携式报警仪使用系统，保证了充电系统的安全性和稳定性……”辛安矿技术人员武俊生对自行改进的便携式报警仪自动发放机柜充电系统、发放系统信心满满。人人是创新之源、处处是创造之地，该集团以“挖潜增效、节支降耗、提质增效”为立足点，在安全生产、成本控制等方面，深入开展技术创新活动，将一个个“金点子”变成“金果子”。辛安矿引进便携式报警仪自动发放机器后，发现机柜充电系统只能匹配厂家配套的便携式报警仪，原有的400多台报警仪无法配套使用。经过多次研究试验，他们对机柜充电系统进行了合理改造，拆除机柜原有充电系统和充电底座，设计连接新的充电线路，安装双充电底座，保证了充电系统的安全性和稳定性，实现了自动发放机柜充电系统多品牌、多型号报警仪兼容。同时，为了实现便携式甲烷报警仪的自动发放和充电机柜使用，他们集中采集了各单位需要领取仪器的人员信息，录入人脸识别系统，并现场培训人员掌握领取、归还步骤，确保正规操作。改造完成后，有效解决了便携式甲烷报警仪人工发放慢速度、机柜充电系统不匹配等实际问题，提高了工作效率，减少了发放人员，还节省了设备资金12万余元。九龙矿将培养“一专多能”的智能型人才作为矿井高质量发展的源动力，通过加大职工培训力度，创建“劳模创新工作室”“技能大师工作室”等，为职工搭建创新平台，打造全方位、多层级、多元化的创新创效体系。上半年累计推出技术创新成果8项，实施小改小革90余项，奖励金额90余万元，其中“钢丝绳断丝报警装置”还获得了国家专利。
废旧维修再利用。闲时收藏，用时不慌，该集团一直秉持一个原则“定期对可再利用设备进行维修，使其随时可以派上用场”。在日常设备检维修过程中，会产生一些废旧设备或废旧部件，这些设备或部件在关键时刻还可以用作应急备件。生产过程中，难免会遇到一些设备应急问题，而经过收集、维修、组装的废旧设备和部件，就能够再次“发光发亮”。其中，马头洗选厂引导职工从细节着眼、从岗位做起，牢固树立“节省的就是工资”的理念，强化回收复用管理，降低备用材料消耗，按照每月验收情况，加大考核奖励力度，进一步调动职工修旧利废、回收复用的积极性和主动性。截至目前，“一厂三部”共申报修旧利废设备备件514件，累计节约材料费用61.43 万元。后勤实业分公司不断在“降低边际成本、提高边际效益”上下功夫，通过改造厂区供水管路，加装用水计量设备，加强巡查力度，杜绝跑冒滴漏现象，仅综合服务四科每月节水就在39吨左右，有效节约了生产成本。
“小发明”创新又创效。该集团大力开展创新创效活动，依托小发明、小创新、小革新、小设计、小建议活动，激励员工从“小”做起。天择公司针对车床加工后的立柱中缸和活柱等外圆需要打磨抛光的情况，组织技术人员开展专项攻关，将车间闲置的2台普通车床改装为外圆抛光机，相比采购打磨抛光设备，单台可节省资金17万余元，不仅满足了立柱千斤顶大修的生产需要，而且实现了闲置设备的再利用。牛儿庄采矿公司在56605采煤工作面，利用现有矿井网络对过程数据控制系统进行升级改造，依靠地面控制中心平台，通过工作面高速环网“1+4”远程集中控制，将采煤工作面的视频监控、液压支架液控、采煤机通讯控制、输送机皮带监控、乳化液泵站智能供液、应急语音通讯、井上调度中心数据监控系统等有机结合，实现对后路运输的实时监测和控制。通过集中控制技术，实现了采煤机远程启停、操作记忆截割、综合液压支架操控，单班减少用工5人，既实现了减人提效，又确保了安全作业。
（峰峰集团新闻中心 冯冉博）