冀中能源张矿集团以科技创新点燃高质量发展“新引擎”
今年以来，冀中能源张矿集团瞄准高质量发展需求，深入践行新发展理念，明确科技创新的重点领域和主攻方向，大力实施创新驱动发展战略，通过完善创新管理机制、搭建创新管理平台、加大科技成果转化，点燃了公司高质量发展的新动力、新引擎。
完善创新机制——“茁壮成长”
该集团高度重视技术创新体系建设，坚持抓战略、抓规划、抓服务的定位，强化政策引导，加强对重大科技项目、管理创新项目的领导和指导，持续完善科技人才培养、使用、评价、服务、激励等机制，出台了《争先创优奖励办法》、质量管理（蚕颁）小组管理办法等创新管理办法，对科技创新奖、管理创新奖、“五小”“四新”推广应用奖、专利技术奖以及优秀论文奖等创新项目分等级并给予奖励，为敢闯敢试者和干事创业者撑起“保护伞”、吃下“定心丸”。同时充分利用网络、微信公众号等媒体平台对创新成果“亮点”及先进事迹进行多角度、持续性宣传报道，努力营造人人参与、全员投入技术创新的良好氛围。据统计，仅去年该集团全年投入各项科研经费1154万元，指导、帮扶9个技术创新项目取得实质进展，为科技创新在公司“茁壮成长”夯实了基础。
搭建创新平台——“枝繁叶茂”
该集团以提升科技创新能力为目标，不断创新工作载体，拓展活动平台，以首席技师、金牌工匠等高技能人才为带头人，积极创建、搭建众创空间、科技孵化器、蚕颁工作小组等各类专业创新工作平台，不断厚植技术创新沃土。同时，大力开展科技攻关、“五小”创新、技术比武、“金点子”征集等活动，积极鼓励干部职工围绕工作目标、岗位范围、专业领域的重点难点问题进行课题攻关和技术创新，极大增强了技术人才实践创新能力。张矿一煤机公司“周通劳模创新工作室”针对当前公司在生产经营中存在的痛点、难点问题，大胆探索，积极攻坚，持续改进油缸、风机刹车盘焊修技术及电镀生产工艺，达到了生产效率提高、产物质量提档升级的良好成效，拓宽了业务渠道和产物市场竞争力，为公司稳健运营注入不竭动力。
创新成果转化——“开花结果”
该集团坚持问题导向、需求导向和目标导向，注重成果转化，加快动能转换，围绕增产创收、安全生产、智能矿山、机械制修等方面，不断加大重点课题攻关和管理创新力度，努力让创新成果奔着应用去，不断推动科技创新与公司高质量发展深度融合。今年以来，该集团共计完成86项创新成果，15项获得冀中能源奖项，创建蚕颁小组32个，完成攻关课题12项，课题攻关及成果应用直接节约资金300多万元，呈现出来了创新创效开花结果、硕果累累的良好态势。张家梁矿积极探索研究极薄煤层开采工艺，采取剥离后进行清理采装的方式，对多层0.3尘～0.7尘的不可采煤层实现“有效开采”，变不可采煤层为“可采”，实现质量、效益双提升。官板乌素煤矿创新实施的《综放面特厚难垮岩层水力压裂控制技术研究及应用》达到国际先进水平，顶煤回收率达到85%，累计全年多回收原煤10万吨，结出金色“效益果”
(冀中能源张矿集团党委宣传部 闫丽强)