冀中能源邯矿集团2019年板块经济实现稳中向优
2019年，冀中能源邯矿集团围绕转型改革发展阶段规划第叁步目标，强化突破攻坚推进，狠抓发力互动实施，做实做优煤炭、托管、运销、物供、服装等板块，取得了新成效新进展，实现了稳中向优的良好局面。
煤炭板块稳住产量规模。邯矿集团煤炭生产瞄准“打造安全高效矿井”目标，确定了“推进开掘机械化全覆盖及提档升级”总要求，充分发挥百万吨采煤队作用，大力实施“机械化换人、自动化减人”，推动矿井信息化建设，强化技术创新，深入挖潜提效，优化生产布局，精心组织生产。云驾岭矿、郭二庄矿等主力矿井保持科学合理、集约高效生产模式，狠抓正规循环作业，优化生产工艺，着力提高单产水平，确保了全年原煤产量完成。
托管板块提高盈利能力。矿山分公司切实增强“七个意识”，精心抓安全、促生产、控成本，回款率100%。新星项目部煤炭产量实现首季开门红、半年双过半、全年满堂彩，对超出托管协议范围的巷道维修等工程多创收增效440万元；裕民项目部抓实5107主力工作面初采初放做到了以丰补歉，材料单位成本比上年同期降低6.38元/吨；安神项目部提前2个月完成了全年产量计划，鑫能项目部当年投产当年达产。
运销板块提升经营业绩。运销分公司拓市场、扩体量，打造以煤炭为主、一专多元竞相发展的新体系，开创了从单纯购销延伸到仓储物流+新业态融合发展新格局，实现了百亿经营业绩。抓实自产煤炭销售，实现了产销平衡。实体贸易脱虚向实，巩固河北钢铁等煤焦业务，开发华中、西北等新项目，着力打造邯矿焦煤品牌。碎石等建材产物成功进入雄安新区等国家重点项目，形成了以雄安市场砂石骨料为主、钢厂辅料为辅的业务模式。
物供板块促进创收增收。物供分公司变中间商采购为厂家直采，最大限度降低物资采购价格；优化供应商结构，引入新供应商，面向冀中能源欧冶采购平台所有供应商公开招标比价；发挥煤机调剂网作用，积极盘活闲置资产；加大外部市场拓展力度，参与冀中股份、峰峰集团、托管矿井的物资采购招标比价；北京快消品业务先后签约清华大学、人民大学等13所高校超市，全年完成销售收入36785万元，顺利完成保供任务。
服务板块基本具备自养能力。建兴分公司围绕“叁化转型”、实施“叁项攻坚”，积极盘活闲置资产，完成了科研大厦整体对外租赁、林西煤气站对外租赁、市内及外埠闲置房产全部租赁，筹建波芙澜职工食堂、开展职工健康体检、开办幼儿特色教学、提升机关大楼物业服务等，加大林西“叁供一业”移交各种费用清欠，进一步创新创效，强化了造血功能。
服装板块发挥聚拢效应。波芙澜公司围绕“工装制造专家型”“实现工贸一体化”“聚拢工程突出民生”发展目标，在与长沙金鼠、北京华业贸易公司、际华集团3502职业装公司、上海浩泽服饰密切合作的基础上，承揽冀中能源工装业务，与华药集团、张矿集团等冀中能源11家单位发生12笔业务，拓展了利润空间。
（邯矿集团宣传部 张俊英）