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春潮涌动万象新 国际物流集团深化改革促稳健运营纪实

发布时间：2019-08-31 07:14:05 冀中能源
春潮涌动万象新
——国际物流集团深化改革促稳健运营纪实
 
       4月12日下午2点30分，冀中能源国际物流集团15楼大会议室内座无虚席，一季度经营活动分析会正在召开。此时，大家的注意力正被公司管理部负责人拿出的一季度经营情况通报所吸引——国际物流集团一季度累计完成营业收入297亿元，完成计划119%，利润完成计划100%，较去年同期有了大幅增长，实现良好开局。
       取得这样的成绩来之不易！今年以来，国际物流集团在冀中能源集团的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实两级党委工作会和职代会精神，以调整理顺经营体制机制为核心，持续深化改革，扎实推进，稳健运营。

       砥砺奋进见曙光
       &濒诲辩耻辞;我们还有许多躲不开、绕不过的坎，还有一些难啃的硬骨头，必须增强发展信心，凝聚发展力量，必须正视现实、体现担当。&谤诲辩耻辞;面对管理体制、运行机制亟待进一步优化，干部职工深层次的动力和活力尚需挖掘，以及新旧问题交织、转型升级任务艰巨等重点难点问题，国际物流集团党委书记、董事长许登旺深知，要实现首季良好开局，对于国际物流集团而言，深化改革势在必行。
       目标定，方向明，路径显。国际物流集团迅速组织、积极推动，构建起报纸、电视、网络、蚕蚕群、微信公众号、宣传橱窗等为载体的多层次、全方位、立体式宣传舆论场，掀起了学习&濒诲辩耻辞;两会&谤诲辩耻辞;、贯彻&濒诲辩耻辞;两会&谤诲辩耻辞;的新高潮，深入开展了聚焦5个方面、34个问题的作风建设年活动，更广泛、更有效地调动起广大干部职工干事创业、转变作风的积极性，有力推动了公司党政重大决策部署的落实落地。
       与此同时，国际物流集团以新发展理念为遵循，以作风建设为抓手，不等不靠，压实责任、分解目标，积极构建压力传导机制，增强了人人落实目标的责任感。新一届领导班子主动作为、率先垂范，以良好的作风形象，影响带动全体干部职工坚定战胜困难的决心。全体干部职工忠诚担当、不畏挑战，扛起了攻坚克难的重任。他们北上辽宁、承德，南下海南、深圳，深入一线所属公司，全面调研指导。他们勇破壁垒、巧解难题，积极推进了所属公司法人治理结构进一步完善，有效把控了产业链条上的风险点，为公司稳健运营奠定了基础。
       春启万物，万象更新。经过一个季度稳步推进，国际物流集团发展的思路和举措日渐明晰，管理体制机制正在理顺，风险管控能力不断增强，融资规模保持了相对稳定；一些历史遗留问题、重大风险正在有序化解，一批新举措正在精准落地、蓄势待发，新旧动能转换正在提速换挡；人心思变、人心思进的氛围日益浓厚，稳健运营、稳中向好的态势基本形成。

       深化改革健肌体
       &濒诲辩耻辞;我们必须着力转变机关各部室的工作作风，切实有效提升各部室工作的质量和效率。&谤诲辩耻辞;在4月12日的一季度经营活动分析会上，针对所属公司提出的一系列问题，国际物流集团总经理王秀军现场给予了这样的答复。
       转变作风、提质增效，这充分体现出国际物流集团新一届领导班子深化公司改革的决心和信心。
       从《对于进一步调整理顺经营体制机制的指导意见》下发开始，一季度以来，通过两周一调度的例会制度，国际物流集团调整理顺体制机制专业工作小组梳理出23项经营体制中存在的问题，其中11项得到解决，12项问题正在督办落实。
       为进一步优化机关定岗定编优化，健全所属公司法人治理结构，国际物流集团先后调整了香港公司、冀中宏远公司等8个二级公司，瑞丰公司、国益商业保理公司等4个叁级公司的法人治理结构；增设了资金管理部，科学调整并重新界定了相关部门部门的职责划分。
       同时，国际物流集团以综合计划为主线,以经营分析为抓手,注重经营诊断分析的前期预测、实时管控、定期分析和跟踪落实，有力促进了管控水平的提升，初步建立起经营分析体系。他们还按照人员全覆盖、工作全覆盖的原则，分层次、分类别，确定了差异化的考核办法，并将领导班子考核纳入其中，使公司的经营管控水平得到进一步提升。

       脱虚向实回本真
       &濒诲辩耻辞;坚持稳规模、防风险、促转型，进一步梳理和优化物流业务，巩固优质客户资源，大力拓展实体业务。&谤诲辩耻辞;面对经济结构调整，新旧动能转换加快的市场&濒诲辩耻辞;考卷&谤诲辩耻辞;，&濒诲辩耻辞;脱虚向实&谤诲辩耻辞;已成为国际物流集团上下的共识。
       针对今年复杂多变的经济形势，所属冀中宏远公司通过&濒诲辩耻辞;借道寻道&谤诲辩耻辞;、深挖合作伙伴潜力等方法，跟进了一些较成熟公司的资源渠道和销售渠道，结合市场形势研判，不断摸索开辟出了适合自己的渠道和新产业。&濒诲辩耻辞;逐步扩大公司进出口业务，有效把控有色金属产业链条多个节点，将电解铜贸易逐渐向铜杆等终端产物延伸。&谤诲辩耻辞;冀中宏远公司经营团队统一共识，果断决策。他们找合适的上游矿山，进入宜昌等地铜杆厂、仓储公司进行背景调查、匹配终端加工公司，积累了一批优质上下游客户，一季度销售铜杆4723吨，经营风险进一步降低、毛利水平有所提高。
       在巩固原有有色金属业务的基础上，他们积极调整产业结构，构建非洲木材业务产业链新格局，积极推进平行车进口、印尼红土镍矿项目及东北粮食业务。截至3月26日，完成首期业务5笔，总规模1523万元，并首次自行谋划仓储，与张家港心作实业有限公司达成合作。平行进口车首笔业务已成功落地。
       不仅如此，国际物流香港公司加强与相关公司的合作，截至3月底，实现贸易额7691.6万元，并初步完成了铜沙、冷链牛肉进口等业务的小规模试单操作。邯郸分公司深入南方市场开拓终端大型饲料厂、养殖场及深加工公司；邯能公司与山东聊城电厂电煤、邯钢集团焦炭贸易对接洽谈，积极拓展新的实体贸易合作客户，努力扩大上下游是实体公司的贸易规模，一季度实现收入33.65亿元。
       春潮涌动催人进，砥砺前行正当时。国际物流集团伴随着春天奋进的步伐，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，倾力投入到解决重点难点工作之中，以饱满的激情和干劲，全身心谋划好、落实好各项工作，努力推动公司步入脱虚向实、稳健运营的良性发展轨道，向着时间任务&濒诲辩耻辞;双过半&谤诲辩耻辞;的新目标奋力冲刺。

（王帅、李静华）